Konep Dasar Manajemen dan Organisasi

MANAJEMEN
Manajemen dapat diartikan sebagai kegiatan-kegiatan yang dikerjakan bersama-sama untuk menentukan, mengintegrasi dan mencapai tujuan-tujuan organisasi.

Fungsi-fungsi Manajemen
1. Planning
Suatu kegiatan membuat tujuan perusahaan dan diikuti dengan membuat berbagai rencana untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan tersebut.
2. Organizing
Suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia dan sumberdaya fisik lain yang dimiliki perusahaan.
3. Staffing 
Suatu kegiatan pengaturan & pengembangan sumber daya manusia
4. Directing
Suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal
5. Controlling
Suatu aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar yang telah dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau
perbaikan jika diperlukan.
Piramida Organisasi (R. Antoni)

Tingakatan Manajemen
Tingkatan manajer di dalam organisasi adalah :
1. Tingkat perencanaan strategis, contohnya : Direktur, Presiden direktur
2. Tingkat pengendalian manajemen, contohnya : Kepala divisi, kepala cabang
3. Tingkat pengendalian operasional, contohnya : Mandor, supervisor, leader

Kegiatan Manajemen
1. Perencanaan strategis =Proses evaluasi lingkungan organisasi, penetapan tujuan organisasi dan penentuan strategi-strategi
2. Pengendalian manajemen =Proses untuk meyakinkan bahwa organisasi telah menjalankan strategi yang telah ditetapkan.
3. Pengendalian operasional =Proses untuk meyakinkan bahwa tiap-tiap tugas tertentu telah dilaksanakan secara efektif dan efisien.

Kegiatan-kegiatan Manajemen
A. Top Management
1. Perencanaan jangka panjang & jangka pendek
2. Perumusan kebijakan
3. Kaji ulang menyeluruh dan evaluasi
4. Penyelesaian masalah kritis
5. Kegiatan-kegiatan rapat & kepemimpinan
B. Low Management
1. Pengawasan langsung
2. Kaji ulang terperinci dari operasi
3. Pengawasan operasional
4. Penanganan masalah-masalah personil

Sumber Daya Manajemen terdiri dari 6M
1. Men (manusia)
2. Money (Uang)
3. Material (bahan-bahan)
4. Machines (mesin)
5. Method (metode)
6. Market (pemasaran)

ORGANISASI
Organisasi adalah Suatu sistem perilaku orang-orang yang saling berinteraksi dalam melaksanakan pekerjaan atau tugas.

Unsur-Unsur Organisasi
- Manusia
- Sasaran
- Tempat kedudukannya
- Pekerjaan
- Teknologi
- Struktur
- Lingkungan
Struktur Organisasi adalah kerangka dan susunan perwujudan pola tetap hubungan-hubunganhubungan diantara fungsi-fungsi

Struktur Lini, dengan Cirinya sbb :
• Hubungan antara pimpinan & bawahan masih bersifat langsung melalui satu garis wewenang
• Jumlah karyawan sedikit
• Pucuk pimpinan biasanya pemilik perusahaan
• Organisasi kecil
Struktur Lini & Staff, dengan Cirinya sbb :
• Organisasi besar dan komplek
• Jumlah karyawan besar
• Hubungan atasan dan bawahan tidak bersifat langsung

Struktur Fungsional, dengan cirinya sbb :
• Pembidangan tugas dapat dibedakan dengan jelas
• Spesialisasi karyawan dapat berkembang optimal
• Bawahan akan menerima perintah dari beberapa atasan